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第29章 徐老板圈钱

作者:钉耙捞月字数:1777更新:2024-02-23 23:59

阳春三月,春风送暖。

3月3日下午,全国政协会议开幕,两点的大会堂前广场上,突然出现这样的场景……

徐传家委员刚一来到大会堂前广场,立即被来自中外的百余家媒体、千名记者“围追堵截”,“长枪短炮”一起发力。一个话筒或镜头对着徐委员,马上就会有无数的摄像机、照像机和话筒凑过来。

不到半分钟,徐委员周边已是水泄不通,里三层外三层的记者让徐委员的“真容”淹没在黑压压的人群中。为了拍到照片,采访人群竟然“一个摞一个”地挤成一团。

一路走向大会堂,徐委员简直“寸步难行”,不断被众多记者追问。

“您怎么看待房地产市场?”

“怎样维护经济稳定?”

“您带来的提案是什么内容?”

“在实施方面您是如何考虑的?”

“您对慈善事业的热情从何而来?”

……

徐委员面带笑意,一一耐心解答。

在数不清的记者和大量摄像机、采访机、照相机的簇拥下,广场通往大会堂的短短一百米路,徐委员“举步维艰”,竟然走了整整30分钟。

当他好不容易“突出重围”走到入口时,敬业的记者们又利用核对身份的短短间隙立即跟进,再是一片提问声。

一位好不容易挤进“包围圈”的记者突然大声问:“徐总,您对中国经济的未来有没有信心?”

徐委员朗声笑言,“当然!我相信中国力量!”

此话一出,引来一片会心的笑声和支持的掌声。

毫无疑问,来自大恒集团的徐老板,是这次两会的明星委员之一。

会议期间,徐委员在两会召开前,经过实地调研和专业研究,向大会提交了两份提案,分别是《建立“企业利润强制捐助”机制,在全国各城镇设立“低收入家庭扶助基金”》和《建议国家“三控”降房价,确保房地产市场长期稳定健康发展》。

在分组讨论会上,他进一步对提案内容进行了介绍,特别对如何通过“三控”——控制地价、税费、利润,实现“三让”——政府、国家、企业分别让利,降低房价、稳定楼市的观点做了重点阐述。

这些言论,被多家中央级媒体及时刊发。

对于大恒集团的经营态势,徐委员告诉媒体朋友们两组数据和一个现象。

一个数据是大恒所有公司,从1996年到现在,在所有银行都没有出现过一笔逾期还贷款,“朋友们都可以去银行查询”。

第二个数据是,大恒的一个地区分公司,一笔还了6个亿的贷款。这是在所有的工程款都支付完毕后还的贷款。

与媒体的追星相比,凡三这样的经济界委员或代表却像看戏一样,看待徐老板的炙手可热,认为这哥们简直是天生的表演艺术家,不去拿好莱坞小金人,真是浪费了自己的表演才能。

其实,这时候,大恒集团的资产负债率已经很高,

公开信息显示,截至2015年底。大恒集团净负债率达92.9%,资产负债率为81.8%。集团内部现金流紧绷,在银行的贷款,其实已处于拆东墙补西墙的状态。外表看上去很光鲜,内里其实已很焦虑了。

此时,徐老板开始为大恒引入战略投资者,抓手就是与拟借壳深深房回a的重大资产重组。

为满足境内上市公司社会公众持股比例超10%的要求,大恒集团与深深房签订重组协议时,宣布了引入300亿战投的计划。

2016甫一开年,大恒集团便公告重组深深房迈出了关键一步:引入8家战投,增资300亿,占扩股后总股本13.16%,成为近年来国内房企最大规模的股权融资。

据公告披露,本次大恒集团引入的首批投资者共八家,其中3家地产相关企业各认购50亿元,5家投资机构各认购30亿元。

引入战投后,徐老板为大恒降杠杆的愿望也将部分实现,公司高企的负债率有望降低。

“自上市以来,高负债吞吃了大恒集团大量的利润,徐生(徐传家)应该心神俱累。降低负债率,应该算是徐生多年的心愿。”一位香港投资者说。

不过,亦有业内人士指出,大恒集团现在的负债率中并未计入永续债,在香江资本市场,永续债是计入所有者权益的,但如果回a后则要计入负债。因此,对大恒来说,后续还要继续降低真实的负债率。

因此,徐老板这两年,一直在为降低集团资产负债率而纵横捭阖,八方融资。

徐老板的人脉关系非常广泛,分为香江富豪圈和内地富豪圈。

在香江,徐老板与大珠宝商郑氏家族、资本猎手刘氏兄弟等人关系密切。而在内地富豪圈中,电商大佬马追云、金陵电器老板金东、铜业王子王文铝等人也是徐老板的好友。

徐老板引进战投的融资计划都是围绕着这些朋友圈展开的。

上述8家机构都是大恒集团的“老朋友”。5家投资机构是大恒多年的融资合作伙伴,而3家地产相关企业中有2家大恒房地产业务的供应商。


  
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